山西中陽鋼鐵有限公司，一座在呂梁山區(qū)一塊地長石頭山無毛的灘地上崛起的十里鋼城。
1985年，一名自小做過放羊娃、記工員、小鐵匠的呂梁漢子在新中國強(qiáng)勁的改革春風(fēng)感召下躊躇滿懷，他極其冒險地拿出自己多年來辛勤積攢的15萬元創(chuàng)辦了一座6.5m3的煉鐵廠，他希望自己的這一次冒險能為他的家庭和生活帶來最為根本的改變。他也希望，自己這個從小沒念過幾天書的苦孩子能在這次冒險中成就一番令人刮目相看的事業(yè)。
然而，也就是從這一次冒險開始，他的人生開始發(fā)生天翻地覆的變化，他所創(chuàng)立的企業(yè)也最終成為了呂梁老區(qū)人民自立脫貧的一個范本。
他，叫做袁玉珠，一名土生土長的呂梁人；他所創(chuàng)辦的企業(yè)就是今天的山西中陽鋼鐵有限公司。
山西中陽鋼鐵有限公司是一個集采煤、選煤、采礦、選礦、煉鐵、煉鋼、軋鋼、發(fā)電為一體的國家級大型鋼鐵企業(yè)，占地3000余畝，擁有職工8000余名，擁有總資產(chǎn)100億元，實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值120億元，四屆蟬聯(lián)山西全省“工業(yè)企業(yè)30強(qiáng)”和“十大納稅戶”，多次被評為“全國優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)”和“山西省模范單位”。
26年來，中陽鋼鐵集團(tuán)秉承“奉獻(xiàn)社會不求所有，造福鄉(xiāng)土只圖所為”的辦企宗旨給一個區(qū)域經(jīng)濟(jì)帶來了根本性的改變，如今集團(tuán)所在地的呂梁市中陽縣，半數(shù)以上的財(cái)政來自這座鋼城。不僅如此，它還創(chuàng)造了萬余個就業(yè)崗位，直接和間接地帶動著當(dāng)?shù)厝罕娒撠氈赂弧?/span>
袁玉珠是一個出身貧寒的人，他能夠深刻理解每一個人對于富裕與幸福的夢想和追求，所以對于呂梁這塊國家級貧困地區(qū)，對于集團(tuán)內(nèi)數(shù)千名來自當(dāng)?shù)氐膯T工，他能夠體味他們至為切身的感受。也正是因?yàn)檫@樣，在中陽鋼鐵集團(tuán)，“關(guān)心職工生活，體現(xiàn)企業(yè)溫暖”成為了它堅(jiān)守26年來的一個不變理念。
關(guān)愛員工是一種責(zé)任
對于中陽鋼鐵集團(tuán)來說，“人”是被放在第一位的。
走進(jìn)中陽鋼鐵集團(tuán)的廠區(qū)，你會詫異于一個貧困地區(qū)的民營企業(yè)怎會有如此規(guī)模和完善的員工福利設(shè)施——充滿現(xiàn)代氣息的文體活動中心、一個個大型職工餐廳提供數(shù)十種菜肴、免費(fèi)電子閱覽室、藏書十萬卷的圖書館、氣勢恢宏的職工禮堂、福利性公交線路、無償提供的幾十棟職工住房……
可以這樣說，在中陽鋼鐵集團(tuán)，每一名員工的衣食住行都受到了全方位的呵護(hù)。
物質(zhì)的福利只會讓人感到滿足，精神的福利才會令人體味幸福。為了不斷提升職工的綜合素質(zhì)，豐富職工的業(yè)余生活，提高職工的文化品位，發(fā)揮宣傳企業(yè)、凝聚職工的獨(dú)特作用，中陽鋼鐵集團(tuán)每年在一些特殊時期和元旦、元宵節(jié)、三八、五一、五四、十一、中秋節(jié)等各大節(jié)日分別組織乒乓球比賽、藍(lán)球友誼比賽，卡拉OK比賽、書法繪畫攝影比賽及自編自演的專場文藝晚會、聯(lián)歡晚會等活動，通過這些活動的開展活躍了員工生活，同時也提高了企業(yè)對員工的凝聚力。2010年公司又投資500萬元，建成了集會議、演出、文化宣傳、電子閱覽、體育比賽、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)于一體的“文體活動中心”，不僅展示了企業(yè)形象，也提高了企業(yè)對員工的凝聚力、影響力。
袁玉珠說，關(guān)愛員工是社會賦予企業(yè)家的責(zé)任，也是推行人本管理的必要舉措,構(gòu)建社會主義和諧社會，離不開企業(yè)的和諧，更離不開企業(yè)家和員工之間的和諧。
關(guān)愛構(gòu)建和諧
如果說，中陽鋼鐵集團(tuán)在員工福利待遇上的巨大投入只是一種表象的話，那么它則從制度的層面將對于員工的關(guān)愛和關(guān)注進(jìn)行了進(jìn)一步深化和固化。
長久以來，以人為本、柔性管理、和諧管理是袁玉珠一直倡導(dǎo)的一個和諧管理的核心舉措，為了保證這一理念有據(jù)可循，有法可施，集團(tuán)在制度上除設(shè)立工會、職代會等常規(guī)的組織機(jī)構(gòu)，用來保障職工權(quán)益外，還成立特困職工“互助基金”等措施，全面保障職工的合法權(quán)益。
隨著中陽鋼鐵集團(tuán)發(fā)展的不斷深化和社會的進(jìn)步，企業(yè)員工的思想也越來越活躍。為做好企業(yè)員工的思想教育工作，公司工會通過開設(shè)“總經(jīng)理直通車”、定期召開職工民主生活會、每周組織召開一次政工工作例會、設(shè)立職工意見箱、深入基層一線進(jìn)行走訪慰問等方式，不間斷地了解員工的思想狀況，并在此基礎(chǔ)上認(rèn)真細(xì)致地做好員工思想動態(tài)的分析和研究工作，及時配合政工系統(tǒng)解決員工思想中存在的問題和職工關(guān)心、關(guān)注的問題，從而維護(hù)了企業(yè)的利益，職工的尊嚴(yán)，確保了職工隊(duì)伍穩(wěn)定，最終構(gòu)建了企業(yè)與職工的和諧勞動關(guān)系。
為了提高全員綜合素質(zhì)，培育先進(jìn)的文化理念，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，中陽鋼鐵集團(tuán)公司不僅開設(shè)了藏書10萬冊的圖書館和一次性能容納100多人的電子閱覽室，給職工在業(yè)余時間的學(xué)習(xí)提供了優(yōu)雅環(huán)境，通過一系列的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使全體職工樹立起了終身學(xué)習(xí)的新理念，也為公司的人才戰(zhàn)略儲備了豐富資源。
幾年來，在工會組織的監(jiān)督和組織下集團(tuán)公司積極為員工上繳養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷保險等，徹底解除了職工的后顧之憂，也讓職工有了歸屬感。同時，工會組織圍繞《勞動合同法》的有關(guān)條款，切實(shí)做好貫徹落實(shí)和執(zhí)法監(jiān)督工作，讓中陽鋼鐵公司勞動合同的簽訂率和集體合同的覆蓋率均為100%，從建廠至今一直按時足額支付員工工資，發(fā)放率為100%。為了給基層工會開展工作創(chuàng)造良好的條件，公司最大限度地把職工組織到工會中來，鼓勵和支持企業(yè)工會大力開展各種切實(shí)有效的維權(quán)活動，不斷提高工會組織對職工的吸引力和凝聚力，讓職工切身感受到工會組織的作用，最終促成了職工與企業(yè)之間協(xié)商共謀、機(jī)制共建、效益共創(chuàng)、利益共享的良性局面。
關(guān)愛創(chuàng)造價值
幾年來，中陽鋼鐵集團(tuán)的規(guī)模和效益逐年翻番，人均工資更是節(jié)節(jié)攀升，集團(tuán)員工展現(xiàn)出的創(chuàng)造力、向心力和凝聚力更是為企業(yè)帶來了巨大的有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)。
為挖掘員工潛力，激發(fā)他們在工作當(dāng)中不斷創(chuàng)新的積極性，公司以技術(shù)創(chuàng)新為突破口，設(shè)立專項(xiàng)獎勵資金，每年以上百萬的金額用于獎勵技改革新，促進(jìn)管理、技術(shù)升級。僅2011年公司共舉行各類活動10余次，共申報技改創(chuàng)新項(xiàng)目500多項(xiàng)，實(shí)施了450多項(xiàng)。通過組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員反復(fù)評審，評出140項(xiàng)給予了二百余萬元的獎勵，而由這些技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)價值便在3000萬元以上。
為員工創(chuàng)造前途，為社會創(chuàng)造繁榮，這是中陽鋼鐵集團(tuán)的一個發(fā)展口號。多年來中陽鋼鐵集團(tuán)以人本思想來塑造一個企業(yè)的靈魂，它以無微不至的方式關(guān)注每一個員工的成長與生活，激發(fā)他們的創(chuàng)造力，營造他們的幸福感，帶領(lǐng)他們實(shí)現(xiàn)各自的富裕夢想，也最終讓自己走向了輝煌。
也正是在這樣的企業(yè)氛圍中，二十余年來中陽鋼鐵集團(tuán)的發(fā)展才顯得如此動力充沛，活力豐盈，而袁玉珠昔日用15萬元打造的小小煉鐵廠如今也早已成為一個年產(chǎn)500萬噸原煤、120萬噸鐵精粉、150萬噸焦、360萬噸鐵、360萬噸鋼、360萬噸材的大型集團(tuán)化公司了。