8月27日，云南冶金集團(tuán)公司總經(jīng)理田永在集團(tuán)市場(chǎng)部部長(zhǎng)李永慶、辦公室副主任李昆的陪同下到云南文山鋁業(yè)有限公司視察指導(dǎo)工作。田永一行首先到各作業(yè)區(qū)視察生產(chǎn)情況，聽(tīng)取了各作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)人對(duì)工藝流程的介紹。隨后，到公司計(jì)控樓會(huì)議室召開(kāi)座談會(huì)。
公司全體班子成員，各部門(mén)、作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)人以及黨支部書(shū)記參加了座談會(huì)。會(huì)上，公司總經(jīng)理萬(wàn)多穩(wěn)就公司項(xiàng)目推進(jìn)進(jìn)度、試生產(chǎn)情況、企業(yè)管理、隊(duì)伍建設(shè)以及存在的困難和問(wèn)題等進(jìn)行了匯報(bào)：一是生產(chǎn)方面。7月初，公司進(jìn)入試生產(chǎn)階段，現(xiàn)在各作業(yè)區(qū)正在進(jìn)行工藝流程技術(shù)改造。目前公司共生產(chǎn)氧化鋁1.6萬(wàn)噸，產(chǎn)品現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)往潤(rùn)鑫公司、涌鑫公司。二是安全方面。公司正在開(kāi)展創(chuàng)建國(guó)家級(jí)安全生產(chǎn)企業(yè)，重點(diǎn)是在安全方面建章立制，進(jìn)一步規(guī)范員工操作，努力查找、整改隱患，增強(qiáng)員工安全意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)安全工作，力求最大的安全保障。三是企業(yè)管理方面。作為新建企業(yè)，主要是抓好基礎(chǔ)管理，逐步建立健全規(guī)章制度，針對(duì)公司的實(shí)際情況，實(shí)行績(jī)效考核，8月份開(kāi)始試運(yùn)行，將在今后逐步完善，進(jìn)行薪酬體系改革，在企業(yè)各項(xiàng)工作取得進(jìn)展的情況下，進(jìn)一步提高員工收入。四是隊(duì)伍建設(shè)方面。公司從一開(kāi)始，采取組織任命、組織推薦、公推直選、公開(kāi)競(jìng)聘等方式加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，通過(guò)內(nèi)培、外引等方式加快人才隊(duì)伍建設(shè)。在試生產(chǎn)階段，公司將加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān)，保證公司試生產(chǎn)連續(xù)、安全、穩(wěn)定，努力爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)今年生產(chǎn)目標(biāo)。隨后，公司副總經(jīng)理周懷敏對(duì)公司試車(chē)、生產(chǎn)等情況做了詳細(xì)匯報(bào)。
聽(tīng)取匯報(bào)后，田永指出，文山鋁業(yè)能取得今天的成績(jī)確實(shí)來(lái)之不易。盡管還有困難，但是我們完全有理由為今天所取得的成績(jī)感到自豪。困難對(duì)新建企業(yè)來(lái)說(shuō)是客觀存在的，面對(duì)困難，一方面要正視，不回避，同時(shí)要端正心態(tài)；另一方面要有一種勇氣和膽量，不放大困難。困難就是機(jī)遇，就是機(jī)會(huì)，解決困難、戰(zhàn)勝困難這個(gè)過(guò)程就是在積累人生的財(cái)富。
從企業(yè)管理共性的角度，田永結(jié)合自己從事管理工作20多年得到的經(jīng)驗(yàn)，講了安全、環(huán)保、指標(biāo)三個(gè)方面的內(nèi)容。他指出，“安全是保障，環(huán)保樹(shù)形象，指標(biāo)定地位”。第一個(gè)是安全，無(wú)論是裝備還是人，安全任何時(shí)候都是第一位，沒(méi)有安全一切免談。“安全是保障”不是喊幾句安全口號(hào)，而是要形成安全文化，管理者要為操作者創(chuàng)造安全環(huán)境，通過(guò)文化、規(guī)章制度，約束職工的不文明、不安全行為；第二個(gè)是環(huán)保，一個(gè)對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的企業(yè)在環(huán)保上就是一個(gè)體現(xiàn)，做好環(huán)保工作不僅能為職工提供良好的工作環(huán)境，為企業(yè)創(chuàng)造和諧的發(fā)展環(huán)境，還為公司樹(shù)立了正面形象。第三個(gè)是指標(biāo)，指標(biāo)的表現(xiàn)是幾個(gè)數(shù)字，但是幾個(gè)數(shù)字就是企業(yè)的素質(zhì)，它是我們科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的綜合體現(xiàn)。在指標(biāo)方面，文山鋁業(yè)要有自己的特色，一個(gè)是要進(jìn)一步提高砂狀氧化鋁的比重；另一個(gè)是硅鐵含量，從鋁的使用上來(lái)說(shuō)，電解鋁關(guān)注的是鐵。因此，文山鋁業(yè)要在“鐵”上做文章，打造文山鋁業(yè)氧化鋁產(chǎn)品特殊的質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)。
在人才隊(duì)伍建設(shè)方面，他提出兩點(diǎn)要求，一方面企業(yè)要為員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)成才的氛圍，讓各類(lèi)人才在他們的專(zhuān)業(yè)崗位上發(fā)揮他們的才能。文山鋁業(yè)要結(jié)合自身特點(diǎn)，大膽地啟用新人。在政治、經(jīng)濟(jì)待遇上，不要受固有的東西所束縛，大膽創(chuàng)新，規(guī)范運(yùn)作，把人才變?yōu)楣镜馁Y本，培養(yǎng)出能夠走出去的干部和人才。另一方面要堅(jiān)持以人為本，要有專(zhuān)家意識(shí)，培養(yǎng)一大批成熟的專(zhuān)家。干部隊(duì)伍、人才隊(duì)伍在成熟的過(guò)程中不斷提高管理知識(shí)和技能，要有針對(duì)性、主動(dòng)性，結(jié)果才有有效性。
他要求，文山鋁業(yè)要正確客觀地面對(duì)困難，不回避問(wèn)題，做好工作，控制好成本，不斷優(yōu)化指標(biāo)，特別是抓住質(zhì)量的特征做出文山鋁業(yè)的特色、優(yōu)勢(shì)，同時(shí)培養(yǎng)出大批不斷成長(zhǎng)、成熟的干部和專(zhuān)業(yè)骨干，為文山鋁業(yè)今后能夠走出去，發(fā)揮更大地支撐作用。
另訊 8月28日，田永一行在公司領(lǐng)導(dǎo)萬(wàn)多穩(wěn)、陳綸勇的陪同下來(lái)到董馬鄉(xiāng)通心坡村民委坪子村鄧國(guó)興、謝朝貴兩戶(hù)村民家中開(kāi)展“四群”教育工作，分別與他們及家人進(jìn)行了親切交談。田永在交談中鼓勵(lì)他們，積極克服當(dāng)前的困難，在黨委政府的支持和幫助下，立足自身求發(fā)展，勤奮努力，爭(zhēng)取盡快過(guò)上更好的生活，并表示集團(tuán)公司將積極想辦法，對(duì)坪子村的建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。