中陽鋼鐵邀請優(yōu)鏈學堂姜宏鋒老師開展供應鏈內(nèi)訓
在當前行業(yè)發(fā)展新增長態(tài)勢下，鋼鐵行業(yè)供應鏈管理也越顯重要，如何應對原材料價格波動、遵守環(huán)保法規(guī)、實現(xiàn)供應鏈協(xié)同管理和加強風險管控等，成為鋼鐵行業(yè)供應鏈管理者快速響應供需變化，獲得新競爭優(yōu)勢的重要課題。
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8月3日至4日，中陽鋼鐵邀請優(yōu)鏈學堂的首席導師姜宏鋒老師，為公司職工帶來了一場主題為《采購效能全面提升和降本增效實戰(zhàn)訓練》的實戰(zhàn)內(nèi)訓。
此次活動是貫徹董事長提出的“走出去，請進來，提高自我”的理念而開展的，由董事長助理袁昌牽頭組織。此次的培訓既是對改變觀念的一次啟發(fā)，也是對管理技術升級的一次引導，旨在讓全員通過培訓，找方法、找方式、找方向，由感性思維向理性思考轉變，進而推動團隊從戰(zhàn)略戰(zhàn)術層面精準發(fā)力，提升采購效率，真正地深化降本增效工作，助力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
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為推動培訓成果有效轉化，袁昌提出了“三個轉變”，即在溝通交流的方式上有所轉變，通過真實的交流，實現(xiàn)知識的有效傳遞和技能的明顯提升；在工作方法上有所改變，將理論知識轉化為實際操作能力，著力推動管理向精細化、決策向專業(yè)化、學習向常態(tài)化轉變，確保部門間的信息傳遞無縫隙、流程推進無漏洞、各類數(shù)據(jù)無差錯；在思想觀念上有所轉變，各單部位要協(xié)同作戰(zhàn)，形成產(chǎn)供銷服務一體化，最大限度地挖掘各環(huán)節(jié)潛藏的潛能，進而推動企業(yè)實現(xiàn)效率機制化、效益最大化。
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本次培訓涵蓋了公司經(jīng)營管理部門、采購部門、供應鏈部門、財務部門等多個職能部門。姜宏鋒老師主要從采購體系的升級、供應商的開發(fā)與全面管理、成本管理與價格優(yōu)化、跨部門協(xié)同降本方法、談判策略與技巧、降本落地行動計劃等6個方面，進行了精彩的講解和實戰(zhàn)演練。
現(xiàn)場學習熱情高漲、氛圍濃厚。參訓人員全情投入，聚精會神地聆聽并積極參與課程互動。為了表彰大家的學習熱情和成果，課程還設置了優(yōu)秀獎項。
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“2天的培訓時間雖短，但收獲滿滿。”培訓結束后，中陽鋼鐵干職紛紛表示，他們不僅收獲了豐富的知識，更對如何在實際工作中提升采購效能、實現(xiàn)降本增效有了更深刻的理解。在今后的工作中，他們會將所學到的知識充分應用到材料設備采購管理等實際工作中，努力把工作做到位，力爭在公司鐵打的營盤中留下輝煌的業(yè)績。